Unternehmensprozesse werden häufig als bedrohlich erlebt und lösen bei den Betroffenen eine Vielzahl von Emotionen und Widerständen aus.

Doch der langfristige Erfolg unternehmerischer Prozesse wie z.B. neue Vorgesetzte, Umstrukturierungen, Einführung neuer Systeme, Neuorientierung der Unternehmenskultur oder Fusionen hängt oft entscheidend davon ab, ob und wie Sie die betroffenen Mitarbeiter langfristig motivieren. Nur durch das Verstehen emotional gesteuerter Handlungsoptionen gewinnen Sie die Handlungsspielräume, die Sie brauchen, um Ängste und Widerstände als Energien konstruktiv und zielführend zu nutzen.